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2007—2008学年度第一学期工作总结及第二学期工作思路

编辑日期:2009/11/10   作者:area_admin   来源:区级管理员   点击次数:

稳步走进滨湖新校,着力促进学校大发展、大提升

一、2007年工作回顾

2007,在四十六中校史上具有划时代的意义,遵照市委、市政府的决定,我校已与合肥师范附校初中部合并,组成新的合肥四十六中,整建制迁入滨湖新区,成为合肥市第一所全日制寄宿式公办初中,成为滨湖大城市建设的开拓者、建设者。在上级主管部门正确领导下,全校师生统一思想,转变观念,服从大局,坚决拥护市委、市政府的正确决策,积极投入到家乡的“大发展、大建设、大环境”中去,以提高教育教学质量和学校管理水平为主题,坚持走特色化发展道路,继续凸显科普特色,以扎实的工作圆满完成了各项既定任务。

(一)众志成城,群策群力,确保学校平稳过渡,成功举办。

在明确市委、市政府的决定之后,为了稳妥地实施从老校区向新校区的过渡与迁移,保证各项工作的顺利开展,确保200791如期开学,确保我校在新址上的成功举办,一年来,学校主要领导废寝忘食,呕心沥血,作了大量的耐心细致、卓有成效的工作。首先成立了新校建设领导小组及办事机构,依据学校总体办学目标制定了分阶段目标。

分阶段目标:开好局,起好步,在新的起点上,抓住学校新一轮发展机遇,成功地实现二次创业。三年初显成效;五年铸造辉煌;进而打造成全省初中第一校。坚持“育高素质人才,办特色化学校”的办学目标。深入贯彻“严管理、轻负担、高质量、重特色”的十二字办学思想。全面实施素质教育,全面提升教育教学质量和管理水平,构建和谐校园,保持可持续发展,不断满足社会发展和人民群众对高质量的初中教育资源的需求,为国家和高一级学校培养高素质的初中毕业生,为学生的终身发展奠基。

全校统一思想,加大宣传,做好干部教师队伍的稳定工作,实现平稳过渡。积极配合市、区教育局,制定迁址办学方案,以及各类分项工作方案。拟定工作计划,列出工作流程图。学校加大招生宣传的力度,从“学校简介、硕果摇枝、特色撷英、热点聚焦”四个方面制作校报,发放给每一位咨询家长,并在省市各大媒体进行立体宣传,及时做好生源调查及招生计划的制订工作。由于社会各界异常关注,学校设置招生咨询处历时一个月,非学区内学生2273人报名,特长生录取396人,1877名学生参加电脑派位,录取189人。同时参与包河区教育局做好教师招考方案、信息发布工作;积极稳妥地做好两校合并的协调工作。派遣一位行政副校长驻点滨湖建设指挥部,负责新校区工程建设和参与设备的招投标工作。学校还积极向兄弟省市的寄宿制学校学习,先后六次派遣相关人员外出学习先进经验。学校建立了信息通报和采集制度,第一时间向教师传达上级精神和最新信息;同时加强制度建设,制定了八万字左右的《学生手册》和《寄宿制管理方案》。

(二)